judul penelitian

NAMA                        : DEKA FIRHANSYAH

NIM                            : 07121001092

JURUSAN                  : ILMU ADMINISTRASI NEGARA

MATA KULIAH       : METODOLOGI PENELITIAN

DOSEN PENGASUH: DR. ANDY ALFATIH, MPA

JUDUL                       :

EFEKTIVITAS ORGANISASI DINAS PENDAPATAN DAERAH DALAM MELAKSANAKAN PEMUNGUTAN PAJAK SEBAGAI PENUNJANG PEMBANGUNAN DAERAH

(STUDI DI KANTOR DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BANYUASIN)

·         Konsep yang ingin diteliti adalah Organisasi Dinas Pendapatan Daerah

·         Aspek yang ingin di teliti disini adalah efektifitas

·         variabel x yaitu Efektivitas Organisasi Dinas Pendapatan Daerah Dalam Melaksanakan Pemungutan Pajak

·         variabel y yaitu Penunjang Pembangunan Daerah

Landasan Teori

Teori efektivitas dijelaskan oleh Stephen P. Robbins dan James A.F. Stoner et al, bahwa faktor-faktor

yang mempengaruhi efektivitas organisasi berdasarkan fungsi-fungsi yang terkait dalam aspek manajemen dalam suatu organisasi modern yaitu antara lain :

1.      Perencanaan (Planning), yaitu proses menetapkan tujuan, cara pelaksanaan atau strategi serta koordinasi kegiatan untuk memperbaharui rencana dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

2.      Pengorganisasian (Organising), yaitu proses pengaturan dan alokasi pekerjaan, kewenangan dan sumber daya yang ada kepada anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Ditentukan pekerjaan apa yang akan dilakukan (tasks are to be done), siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusan itu di buat.

3.      Kepemimpinan (leading) yaitu proses memerintah dan mempengaruhi agar kegiatan atau pekerjaan yang saling terkait itu dapat diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi. Antara lain yang akan dilakukan adalah memotivasi bawahan, memerintah mereka, menyeleksi saluran komunikasi yang efektif dan memecahkan konflik atau masalah yang timbul.

Variabel	Dimensi	Indikator
Efektifitas Organisasi (Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuasin)	Perencanaan (Planning)	1.      Proses menetapkan tujuan 2.      Cara pelaksanaan atau strategi 3.      Koordinasi kegiatan
	Pengorganisasian (Organising)	1.      Pengaturan dan alokasi pekerjaan 2.      Kewenangan dan sumber daya yang ada kepada anggota organisasi 3.      Ditentukan pekerjaan apa yang akan dilakukan 4.      Siapa melapor kepada siapa 5.      Dimana keputusan itu dibuat
	Kepemimpinan (Leading)	1.      Memotivasi Bawahan 2.      Memerintah bawahan 3.      menyeleksi saluran komunikasi yang efektif 4.      memecahkan konflik atau masalah yang timbul.